领导跳槽带你走,你跟不跟呢?

恕我直言,领导跳槽为什么想带你走呢?并不是你俩交情有多深,也不是为了照顾你,而是觉得你“能力可以”、“用得顺手”罢了!也就是说,领导是看在你有利用价值的基础上才想带你走的,请你先想明白这个道理。

如果上边这个逻辑你清楚了,那你就应该明白:要不要跟着领导一起跳槽,本质上要看领导带你去新的公司后,新的公司和岗位能给你的职业发展带来多大的提升空间和价值体现。抛开价值去谈感情的都是耍流氓;如果不考虑得失,只考虑感情,那就太年轻了

因此,要不要跟着领导一起跳槽,不是取决于你俩的感情有多深,也不应该碍于面子犹豫要不要拒绝,而是要站在自己角度去评估:你到新岗位后,能得到什么!是否比现在的情况更优越!人往高处走,才是正确的选择。

 

具体分析如下:

第一、领导要跳槽,为什么会带你走,是出于感情吗?要不要纠结?

不要觉得领导跳槽要带你走就是对你不错,那就太感情用事了。

领导去新的岗位也是要出成绩的, 能带一个累赘过去吗?答案显而易见。

所以,领导在跳槽的时候,之所以想带你走,是因为你还有利用价值,便于他到新的环境中能够快速站得住脚,不用重新培养下属了,用你比价顺手而已,这才是职场的真相。

领导看到是“下属的利用价值”,感情因素很小,所以你还会感情用事吗?

因此,要不要跟着领导一起跳槽,首先应该排除“这个领导对我不错”这个感情因素,然后去全面理性地分析:

你之所以会纠结到底要不要跟着领导一起跳槽,是因为,现在的你工作也挺不错,环境也熟悉,跟随领导过去新环境害怕不能适应,舍不得现在的工作,但觉得领导既然邀请你了,碍于面子不好拒绝,所以不知所措!

对于这个选择,首要的是不能有感情因素在里边,只需要考虑跳槽过去后对你实际的价值有多大即可,那么选择的方向将会更加的明确:

只有两个根本点:

1、过去以后你的收入有没有增加,自己的发展空间相比现在是不是变大了?

2、你能不能胜任新的工作,自己的能力是否能支撑起下一份工作的稳定性?

把这两点想清楚,基本上你就有结果了。

第二、跟随领导一起跳槽的利和弊在哪里?问题的核心点在哪?

我们再来分析一下你跟领导一起跳槽的利弊:

因为你现在是被领导招进公司的,还不完全属于领导的“自己人”,领导顶多是因为业务发展需求才遇到了你,在这个过程中比较看好你,所以跳槽时候想带着你。

但如果你跟着领导一起去了新的公司,那么在新公司同事们的眼里,你必定是领导的“自己人”,因为你是跟着领导一起来的,而这种角色将会随着领导在新公司的表现而荣辱与共!已经不纯粹是你自己一个人在工作了,所以风险还是有的。

在这个情况下,你需要评估几点:

1、领导到新公司是做的什么岗位,他自己和新老板谈得怎么样,能不能长久地做下去

你可以试探地问一问现在的领导,跳槽过去具体负责什么业务,那边的老板怎么样,评估去新公司以后能够干多久,稳定性如何。

有时候不见得领导去了新公司就能快速出成绩,也很可能会因为水土不服而半路夭折,那么你跟着他一样会受牵连的。

2、领导带你去新公司,承诺你什么岗位,能给你什么薪酬待遇

领导带你跳槽,必定要给新老板打个招呼的,能给你什么职位,给你什么待遇,这关乎到你未来职业发展,关系到切身的利益,这个时候是一定要问到前面,不要糊里糊涂的就跟着领导跳槽了。给你提前说清楚,也能体现出这个领导的是一个对下属尽责的人!

如果说你这个领导自己都没给新老板谈好,或者现在不能给你明确的承诺,那就不要为了一点你认为的“感情”而跟着他跳槽;

如果你这个领导去新公司职位很高,也能给你一个满意的职位和待遇,那你大可挑战一下新的工作环境

第三、理性职场人的决策到底是什么?

具体的思考逻辑和步骤如下:

1、先思考目前工作的潜力和发展空间

因为你现在才入职半年,新工作也才刚刚上手,在你准备跟着领导跳槽前,先评估现在的工作情况:如果你现在的工作已经上手了,很有潜力,未来发展也在你的预期之内,那么就不要轻易地跳槽了,因为你跳过去还是这样,一动不如一静;

2、评估你这个领导的为人如何

领导说带你跳槽,不要感恩戴德,不要沾沾自喜,因为领导是用你顺手罢了。

你思考一下你们相处的这半年来,这个领导对下属如何:如果领导对下属不错,愿意带下属成长,这种人是可以跟随的;如果领导看着格局就不行,即使带你过去了,你也不会有好的发展。

3、评估个人实际得到的价值如何

这一点前边已经说过了:看看新工作给你的岗位和薪酬待遇如何,没有提升,任别人说得天花乱坠都不行,一定要实际一点!

4、评估自己的风险承受能力

跟领导去新环境工作,有很多不确定的因素,你必须要做好应对随时失业的风险,这一点做到心中有数,才能够从容应对。

 

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